Communication et interprétation choquantes de la DRH.
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25-09-2009 |
Selon l’INSERM (institut national de la santé et de la recherche médicale), le nombre de décès par suicide se stabilise autour de 12.000 par an.
Ce phénomène s’est accentué au cours de ces 10 dernières années et il y a maintenant plus de décès par suicide que par accident de la circulation.
Le Crédit Mutuel n’est pas épargné par ces évènements dramatiques. Le suicide ou la tentative de suicide a déjà par le passé concerné certains salariés du CMNE et malheureusement l’histoire vient de se répéter.
Courant août, un de nos collègues a tenté de mettre fin à ses jours dans les locaux de son agence. Dans de telles circonstances nous pourrions très rapidement en tirer une conclusion hâtive. Cependant il est très difficile de déterminer les causes directe d’un tel acte sans en connaître les tenants et les aboutissants et nous ne nous y risquerons pas. Ce qui nous choque et nous interpelle dans cette affaire, c’est que des informations confidentielles et personnelles ont étés sciemment communiquées à une catégorie de salariés. Des détails ne les regardant en aucune façon avaient pour objectif d’expliquer et de justifier le geste de ce salarié.
En diffusant dans l’urgence des informations couvertes par le secret professionnel, notre DRH démontre une fois de plus le peu de considération qu’il a des collaborateurs du CMNE. L’important était, a priori pour lui, de protéger la moralité de l’entreprise en apportant moult détails afin de dédouaner le cas échéant le CMNE de toute responsabilité.
Face à cet acte de désespoir, un minimum de retenue eût été de rigueur. Normalement, le directeur des relations humaines est, aux yeux des salariés, le garant du secret professionnel et du respect de la personne. Mais que veulent encore dire ces 3 lettres D.R.H. ?La question du suicide de salariés reste tabou. Pourtant l’actualité récente (cf. France Télécom) lève le voile sur ce sujet délicat. Le monde du travail n’échappe pas à ce phénomène et nous devons rompre le silence pour réfléchir ensemble (direction, syndicats, salariés, etc…) sur les causes du mal. L’attention de tous doit porter prioritairement sur les conditions de travail et en particulier sur les conséquences de la réorganisation. Nous devons retrouver les valeurs du travail collectif et rompre avec l’individualisme, responsable de cette désolidarisation.■ |
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